Ironías del destino. Milei conquistó el poder a partir de su ascenso como panelista de televisión y es justamente esta la que lo golpea.
Con la compra de Telefónica de Argentina por Telecom, controlada por el Grupo Clarín, emerge un gigante sin precedentes en el sector. En este caso parece que el mercado no se autoregula.
Para Clarín y Telefónica es asunto terminado, para Milei, no. El Grupo Clarín busca fortalecer su negocio por la competencia. Se prepara para competir con los grandes que están desembarcando, Elon Musk, además de Amazon y DirecTV.
La venta de Telefónica involucra los mercados de comunicaciones móviles, conectividad a Internet, telefonía fija y tv paga.
Escasez de dólares, enfrentamiento con Clarín, pelea con Macri y batalla cultural. Aplicaría el apotegma de la repetición de la historia pero para algunos, seria un lugar común. El final siempre implica la kirchnerización que no se ve venir.
En total, los sectores facturaron más de US$8.100 millones en 2023. Sumadas, Telecom y Telefónica controlan más del 55% de esos ingresos. Su principal competidor es Claro que opera fundamentalmente en el segmento móvil, del que es líder en usuarios y en ventas. Sus servicios fijos de conectividad y tv paga, aunque en expansión, por ahora no le hacen sombra a la concentración de fuerzas de Telecom y Telefónica.
Tomando en cuenta el ejercicio de 2023, la participación conjunta de Telecom y Telefónica oscila entre el 40% y el 80% de los mercados de telecomunicaciones y TIC en el país. Los datos reunidos por el equipo argentino del Global Media and Internet Research Project muestran que, a nivel nacional, Telecom y Telefónica superan el 60% de lo que recaudan las comunicaciones móviles, el 45,3% de la conectividad fija a Internet, el 79% del servicio básico de telefonía y el 41% de la tv de pago, donde Telefónica, a través de Movistar, cuenta con una participación del 4%.
La adquisición de Telefónica de Argentina comprende recursos estratégicos, como las bandas de espectro asignadas para servicios móviles, una extensa red de infraestructura física, personal y recursos inmobiliarios. Claro, de Slim, quedará con la capacidad operativa de su empresa dañada, al tener atribución sobre una porción menor del espectro asignado a móviles, mientras que la suma de Telecom y Telefónica excederá los límites establecidos.
El Grupo Clarín tiene sobrada experiencia en materia de concentración , ya que protagonizó los principales movimientos de consolidación del mercado. En 2007 lograron la fusión entre Multicanal y Cablevisión. Diez años más tarde, se facilitó la unión de Cablevisión con Telecom.
Cada una de esas concentraciones fue, en su momento, la mayor de la historia argentina del sector.
La concentración de poder de Clarín es molesta para el gobierno, aunque el presidente ha defendido a los monopolios privados“el monopolio es malo cuando es un monopolio impuesto por el Estado, no cuando hay un solo oferente. Cuando hay un solo oferente, de hecho, lo dice el propio Mises: enójense con el resto de los empresarios que no están ofreciendo el producto, no con el único que está ofreciéndolo”, dijo.
Política y negocios vuelven a cruzarse en una jugada sin precedentes del Grupo Clarín, que provoca otra vez a un presidente.
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