El plan 4x4 de YPF: exportar por u$s30.000 millones y llevar la acción a u$s60

El País 08 de febrero de 2024
IMG_9754

YPF presentó ayer su plan para cuadruplicar el valor de la compañía en los próximos cuatro años. Uno de los principales objetivos es alcanzar los 30 mil millones de dólares en exportaciones para 2030.

Entre otros puntos, se acelerará la construcción del Oleoducto Vaca Muerta Sur, que conectará a Vaca Muerta con Punta Colorada, en Río Negro, para poder ampliar la capacidad de exportación. También se propone armar un esquema colaborativo con otras empresas para que el país avance en la producción de gas natural licuado.

IMG_9753

YPF puso en marcha el plan 4X4 para cuadruplicar el valor de la empresa en cuatro años. La estrategia, que será presentada a los inversores, buscará incrementar las exportaciones de hidrocarburos a u$s30.000 millones y llevar el precio la acción de YPF en Wall Street de los actuales u$s16,40 a u$s60.

La hoja de ruta de la petrolera de bandera tiene cuatro pilares: enfocar la gestión en lo más rentable: Vaca Muerta;
desinversión en activos de convencional y revisión de la participación en otras empresas; desarrollar una operación más eficiente en downstream y upstream y aceleración de los proyectos de GNL.

IMG_9758

El caso Petrobras es inspirador: desde 2013 no para de crecer, aumentó dos veces la producción del 2016 al 2020 y volverá duplicarla para 2029. La clave es apuntalar Vaca Muerta con más actividad, desprenderse de áreas maduras convencionales de Neuquén, Santa Cruz, Chubut y Mendoza y revisar el listado de participación de YPF en 25 empresas. El futuro económico del país pasará por Vaca Muerta.

Según las estimaciones de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos, tiene potencial para producir 1,46 millones de barriles de petróleo para 2030 (crecimiento por 2,2), de los cuales casi 1 millón los puede aportar la empresa de mayoría estatal. En cuanto al gas natural, se calcula que la producción máxima de Vaca Muerta sería de unos 450 millones de metros cúbicos diarios, pero que el objetivo ideal al inicio de la próxima década sería llegar a unos 250 mm3/d. Con ese nivel la producción de gas se multiplicaría por 1,6.

Estos niveles de actividad equiparan el saldo comercial del sector agroindustrial. Los números son siderales. Hoy la diferencia entre exportaciones e importaciones es de unos u$s4.000 millones, pero para 2030 alcanzarían los u$s28.000 millones. 

Se buscará además duplicar los esfuerzos para aumentar la rentabilidad de las estaciones de servicio y refinerías. Actualmente la capacidad de refinación es de 270.000 tanques de combustible por día, que además de comercializarlo en las 1.600 estaciones, lo exportan a 15 países junto a otros productos derivados.

IMG_9757

De hecho, la gran sorpresa que se encontró la nueva gestión de YPF es el éxito de marketing con las tiendas Full. Según comentaron en la presentación del plan, se venden más de 1 millón de pelotas de fútbol por año y son el segundo vendedor de hamburguesas y café del país. Ese es el camino, ratificaron.

El cuarto pilar es el desarrollo de la comercialización de Gas Natural Licuado(GNL) de Vaca Muerta al mundo. YPF abrirá la participación en el proyecto a otras empresas.

El acuerdo con Petronas prevé comenzar a exportar GNL a partir de 2027, con un buque metanero. En principio serían unos 6 mm3/d. Pero para dos años más tarde se espera que una terminal flotante quede instalada solo para YPF y los malayos, y que luego llegue otro buque más para que lo utilce el resto de la industria. En ese momento la exportación total treparía a 40 mm3/d. Finalmente, la tercera etapa pretende la puesta en marcha en 2031 de una planta de GNL onshore, que agregaría otros 40 mm3/d adicionales, y que en conjunto con otras cuatro empresas fuertes del sector, producirán un total de 80 mm3/d. La iniciativa ARGLNG busca alcanzar en la próxima década una exportación de 120 mm3/d por un valor de u$s16.000 millones.

El objetivo es llegar a u$s30.000 millones en exportaciones para 2030, pero saben que solos no se puede. La empresa tiene el liderazgo y  debe empujar a toda la industria.

Te puede interesar
Lo más visto